類似的還有7天、布丁、漢庭等酒店創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì)活動(dòng),他們從無到有地創(chuàng)設(shè)和推廣全新的酒店品牌,團(tuán)隊(duì)成員多數(shù)也不是傳統(tǒng)酒店從業(yè)者,而是扎著小辮子的藝術(shù)家,還有心理學(xué)家、社會(huì)學(xué)家和統(tǒng)計(jì)學(xué)家,他們從不同的領(lǐng)域去看目標(biāo)客戶群需要什么樣的酒店。這與我們理論上認(rèn)為的酒店設(shè)計(jì)應(yīng)重點(diǎn)思考有多少類型、多少間套的客房、餐廳、多功能廳,大堂朝哪個(gè)方向開的套路完全不一樣,而是更具商業(yè)理念和設(shè)計(jì)風(fēng)格。這種情況不獨(dú)國(guó)內(nèi)有,國(guó)際時(shí)尚界的奢侈品牌如阿瑪尼(Armani)、古琦(Gucci)等也正在用做時(shí)裝的理念和模式戰(zhàn)略性地介入酒店產(chǎn)業(yè)。
過去談到酒店,就是客房、大堂、餐廳、咖啡廳這些要素,F(xiàn)在的酒店,甚至有商業(yè)街、大型超市、影院、寫字樓、公寓等,整個(gè)就是一個(gè)旅游綜合體。酒店既提供了傳統(tǒng)住宿元素,又是城市生活的空間。
在酒店服務(wù)方面,過去的感覺是很多穿著制服的人走過來,向客人鞠躬、微笑、貼身服務(wù),還有迎賓小姐、PA、客房服務(wù)員等典型工種。而前不久,筆者去杭州專門調(diào)研了布丁連鎖酒店,前臺(tái)的所有員工都很年輕,90后的就做到主管,管理十幾個(gè)人,她們的著裝不是西裝,而是日常的便裝。布丁旗下新推的智尚酒店品牌,叫做“Z酒店”?腿诉M(jìn)入房間之后第一個(gè)動(dòng)作就是用手機(jī)掃描顯示屏上的二維碼,然后客房?jī)?nèi)的所有電子設(shè)施,包括電視、音響、房門、窗簾都可以由手機(jī)進(jìn)行控制,就連客房服務(wù)和結(jié)賬離店都可以通過微信完成。按照傳統(tǒng)的酒店運(yùn)營(yíng)觀念來看,這些場(chǎng)景都不可思議,可是年輕人喜歡!
網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)通訊的普及徹底改變了酒店的商業(yè)模式。前段時(shí)間在798藝術(shù)園區(qū),我參加了兩家線上旅行服務(wù)商的活動(dòng),一家叫螞蜂窩,一家叫世界邦。兩家都是做旅行攻略起家。一群30歲左右的年輕人在辦公室敲打著電腦,建立若干社交平臺(tái),把千千萬萬年輕人分享的游記和感想?yún)R集起來,通過UGC,也就是用戶生成內(nèi)容的技術(shù)模式,把目的地和旅行服務(wù)的有關(guān)信息傳遞給用戶,然后再提供預(yù)訂酒店、機(jī)票、汽車租賃、餐飲,甚至戲票和鮮花什么的服務(wù),玩兒似地就把酒店客房銷售出去了。
位于798這樣的時(shí)尚甚至帶有先鋒意味的藝術(shù)區(qū),建在環(huán)境優(yōu)美的風(fēng)景區(qū)或者歷史文化遺址附近,甚至直接建在著名寺廟邊,這樣的選址應(yīng)該說顛覆了我們常見的建立在商務(wù)區(qū)、機(jī)場(chǎng)、交通主干道附近的酒店印象。事實(shí)上,越來越多的目標(biāo)小眾、高端一些的新建酒店,都傾向于這樣的位置選擇。如家在北京的和頤酒店就建在798藝術(shù)區(qū),市場(chǎng)表現(xiàn)非常好。
現(xiàn)在經(jīng)常出入酒店的客人和員工也與過去不一樣了。他們是聽《快樂女聲》、看《非誠(chéng)勿擾》和《小時(shí)代》長(zhǎng)大的,他們可能不會(huì)知道旅游局長(zhǎng)是誰,不知道一些業(yè)界大佬的名字,可是他們知道李宇春、韓寒、郭敬明;他們不關(guān)心新聞聯(lián)播,可是他們關(guān)心李亞鵬和王菲離婚后在微博上說了什么。
一次我問一位剛?cè)肼毜木频陠T工在聽什么歌,她說《時(shí)間煮雨》。時(shí)間怎么能煮天上下的雨呢?真是個(gè)怪怪的名字。其實(shí)是郭敬明導(dǎo)演的《小時(shí)代》的主題曲,郁可唯演唱的。業(yè)界同仁不知有多少人知道這首歌曲,反正我是剛剛被普及的,很多年輕人都知道,也很喜歡。不管主流媒體怎么批《小時(shí)代》“毀三觀”,都擋不住年輕人,特別是初中生、高中生、大學(xué)生一二年級(jí)的群體的追捧,聽說最近《南方周末》還給這部電影頒了一個(gè)年度大獎(jiǎng)。50年代的人,給一些理想和基本待遇就可以了;60和70年代的員工,給一個(gè)體面的工作和發(fā)展的空間就行了;現(xiàn)在的年輕人,總感覺“悲傷逆流成河”。我們老覺得有吃、有喝、有工作、待遇也不錯(cuò),還悲傷個(gè)啥呢?瞎矯情吧。其實(shí)是因?yàn)樗麄兙駥用娴囊筇岣吡,想過與我們這一代人不一樣的人生。
這些場(chǎng)景告訴我,時(shí)尚開始了!酒店業(yè)正在不可逆轉(zhuǎn)地向著時(shí)尚的方向演化,近期一些酒店集團(tuán)自主創(chuàng)設(shè)的品牌正在從商務(wù)旅行導(dǎo)向的住宿功能,走向日常生活導(dǎo)向的時(shí)尚時(shí)代。
二、中國(guó)旅游住宿產(chǎn)業(yè)時(shí)尚演化的時(shí)代必然性
我們的父老兄弟對(duì)美好生活的向往,特別是小康社會(huì)的旅游夢(mèng)想,是酒店產(chǎn)業(yè)演化最基礎(chǔ)的市場(chǎng)推動(dòng)力量。
改革開放以前,人們覺得住旅店是很貴的事情,更談不上對(duì)現(xiàn)代酒店的感性認(rèn)知。隨著入境旅游的發(fā)展和國(guó)際品牌酒店的引進(jìn),業(yè)內(nèi)對(duì)現(xiàn)代酒店運(yùn)營(yíng)的認(rèn)識(shí)不斷豐富。但是對(duì)于大多數(shù)的旅行者而言,這樣的酒店是可望而不可及的。直到如家、7天、漢庭、錦江之星這些經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展起來之后,普通消費(fèi)者才從干凈舒適的床上用品、便捷的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、快速出熱水的淋浴室等核心需求的滿足上補(bǔ)了現(xiàn)代酒店這一課。
等到觸手可及的核心訴求得到滿足以后,有了更高支付能力的旅行者就開始想,能不能把酒店弄得更有品味一些?或者說我們勞累一天之后能不能過得更舒服一些?黨的十八大提出,人民群眾對(duì)美好生活的向往就是我們奮斗的目標(biāo)。酒店和旅游領(lǐng)域又何嘗不在以此為目標(biāo)呢?廣大游客對(duì)旅行生活的美好向往正是酒店產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展最現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。2012年,我們國(guó)內(nèi)旅游的市場(chǎng)規(guī)模高達(dá)29.6億人次,2013年可以達(dá)到32.5億人次,這是一個(gè)多么巨大的市場(chǎng)空間。海南久隆酒店用品有限公司
新材料、新工藝,特別是互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)通訊的進(jìn)步為步入時(shí)尚生活的酒店提供了有力的科技支撐。過去,酒店的房門是物理性的鑰匙開啟和關(guān)閉的,后來則是電子門禁系統(tǒng)。去年11月底,我們?cè)诶ッ鞯囊患医凶觥昂{愘e雅”(泰語“美麗傳說”)酒店召開中歐可持續(xù)旅游發(fā)展論壇。在商務(wù)、餐飲和休閑區(qū)有很多門,看不到服務(wù)員,可是走近門口的時(shí)候,每個(gè)門都會(huì)自動(dòng)打開。我不是工程技術(shù)方面的專家,但是我知道肯定是有電子感應(yīng)系統(tǒng)在起作用。這家酒店的燈光也是客人感應(yīng)控制的,走廊里的燈光,只要有人走過就會(huì)相應(yīng)地亮起,而且燈光還會(huì)在地毯上打出客房號(hào)碼,客人可以輕松地找到自己的房間。我還聽說從技術(shù)上講,酒店客房的門禁卡是能夠與客人的信用卡相互關(guān)聯(lián)的?傊牧虾凸こ碳夹g(shù)的發(fā)展可以讓我們的藝術(shù)家、酒店的設(shè)計(jì)者隨心所欲地創(chuàng)設(shè)酒店。時(shí)尚而優(yōu)雅的生活空間背后,一定有先進(jìn)的技術(shù)模式和商業(yè)理性在支撐。
企業(yè)家的創(chuàng)新能力和職業(yè)經(jīng)理的日常管理能力,是酒店時(shí)尚演化的商業(yè)基礎(chǔ)。不論多么先進(jìn)的科技,都是為人服務(wù)的。不管怎么樣的科技進(jìn)步,沒有通過商業(yè)化真正走向市場(chǎng)的話,都不可能為千千萬萬的游客共享。慶幸的是,這些年來,無論是像何伯權(quán)、沈南鵬這樣的創(chuàng)業(yè)者,還是像孫堅(jiān)這樣的職業(yè)經(jīng)理人,都一直行走在酒店創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新和品質(zhì)保障的道路上。私下跟幾個(gè)朋友聊天,他們說孫堅(jiān)就像個(gè)老大哥一樣,這是個(gè)很樸實(shí)的詞,用在他身上,卻有一種商業(yè)爐火純青的感覺。他的“微笑力”理論和他本人標(biāo)志性的微笑都在告訴我,科技也好,時(shí)尚也罷,最終都應(yīng)轉(zhuǎn)換成顧客觸手可及的日常溫暖。有了這樣一批卓越的企業(yè)家和優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人,有了他們的商業(yè)理性,有了他們對(duì)文化、藝術(shù)的敏感,有了他們的環(huán)保意識(shí)和企業(yè)社會(huì)責(zé)任,無論什么樣的商業(yè)創(chuàng)新都會(huì)為酒店業(yè)的市場(chǎng)化創(chuàng)新打下堅(jiān)實(shí)的商業(yè)基礎(chǔ)。
三、牢牢把握旅游住宿產(chǎn)業(yè)時(shí)尚演化的根本導(dǎo)向
在中國(guó)逐漸進(jìn)入世界酒店業(yè)的主流格局、酒店業(yè)正在進(jìn)入中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主流體系的今天,我想,這個(gè)行業(yè)還需要在以下方面持續(xù)努力。
酒店創(chuàng)新要始終建立在滿足最為廣大人民群眾現(xiàn)實(shí)需求的基礎(chǔ)之上,做老百姓享受得起的品質(zhì),或者說可以讓更多的游客分享酒店的時(shí)尚。國(guó)民大眾的旅行與旅游需求是酒店業(yè)發(fā)展最為現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ),“為了最大多數(shù)國(guó)民的旅游和旅行福祉”,是酒店創(chuàng)新的無盡動(dòng)力。
也許再經(jīng)過一段時(shí)間的努力,酒店就可以做到不再因?yàn)榭腿说臋?quán)貴身份而謙卑,也不會(huì)再因?yàn)榭腿说钠胀ㄉ矸荻恍。到那個(gè)時(shí)候,中國(guó)的酒店才可以真正地與世界對(duì)話。我始終認(rèn)為一個(gè)人的高貴與否,不是看他身份多么顯赫、衣著多么大牌,而是看他的內(nèi)心深處是不是能夠?yàn)樽约旱母咐相l(xiāng)親盡心、盡力。
酒店的時(shí)尚要始終關(guān)注行者的日常生活。旅游是人類長(zhǎng)存的生活方式,在大眾化旅游發(fā)展階段,也是老百姓的日常生活。如家的定位是旅行住宿供應(yīng)商,實(shí)際上,所有的酒店市場(chǎng)如果離開了老百姓的常態(tài)化生活,那么它一定是無法持續(xù)發(fā)展下去的。
我們?cè)诓┪镳^看很多展品,為什么很多優(yōu)秀的工藝失傳了?為什么許多非物質(zhì)文化遺產(chǎn)需要保護(hù)?很大程度上,不是藝術(shù)家和藝人不努力,而是那些今天看來成了藝術(shù)品的工藝失去了現(xiàn)實(shí)生活的需求。酒瓶子是用來盛酒的,酒盅是用來喝酒的,盤子是用來裝菜的,這些功能都沒有了,只是一味地強(qiáng)調(diào)它的藝術(shù)價(jià)值,只能讓大家藏之深山,流傳后世的也只能是讓小眾群體把玩罷了。
所有的藝術(shù)都是有其生活背景的,工藝美術(shù)更是如此。我曾經(jīng)看過一些所謂的精品酒店,或者說時(shí)尚酒店,浴缸變形成彎曲的樣子,燈光色彩很昏暗,布草做成彩色的,讓人搞不清楚自己是進(jìn)到酒店了呢,還是進(jìn)到其他什么類型的場(chǎng)所?設(shè)計(jì)也好,時(shí)尚也好,都應(yīng)該是基于日常生活特別是旅行住宿核心訴求的創(chuàng)造和創(chuàng)新,而不能走“T臺(tái)秀”的小眾模式,也不能走“怪、力、亂、神”的技巧創(chuàng)新。除非你想自己玩,自己弄個(gè)會(huì)所,那就是另外一回事了。
酒店的生活空間要能夠緊緊跟上,甚至引領(lǐng)科技創(chuàng)新的步伐。之前看到一則很有意思的消息,說的是美國(guó)發(fā)明了兩個(gè)機(jī)器人,一個(gè)是鼓手,一個(gè)是吉他手,它倆在日本的音樂節(jié)上進(jìn)行演唱。這倆機(jī)器人做得蠻有意思,頭發(fā)是用電線做的,利用電磁,手可以彈吉他?傆幸惶欤@些東西進(jìn)行大規(guī)模商業(yè)應(yīng)用的話,可能很多人工服務(wù)都會(huì)被替代。到那時(shí)候,王菲和李亞鵬離婚從新疆回來,可能就不會(huì)這么受關(guān)注,反而制造機(jī)器人的工程師什么的,他們離婚了更能產(chǎn)生更大的社會(huì)效應(yīng)。
之所以舉這個(gè)例子,是因?yàn)椴还芪覀冊(cè)敢獠辉敢,大?shù)據(jù)、信息技術(shù)、移動(dòng)通訊、3D打印技術(shù)都實(shí)實(shí)在在存在,甚至已經(jīng)融入到我們的日常生活、融入到我們的商業(yè)模式進(jìn)化中去了。事實(shí)上,科技不僅僅是信息技術(shù),很多日?萍级寄軌虻玫胶芎玫膽(yīng)用,還有大量的工程技術(shù)支撐起酒店商業(yè)創(chuàng)新的科技基礎(chǔ)。
就像我們開一場(chǎng)明星演唱會(huì),在臺(tái)前你去看,一個(gè)藝術(shù)家可以盡情地表演,非常有藝術(shù)范兒。你看李宇春的演唱會(huì),隨意晃一下話筒,下面的“玉米”就開始尖叫。其實(shí),后臺(tái)是科技和商業(yè)運(yùn)作在支撐。比如,酒店的能源消耗就是個(gè)大問題,包括燈光、空調(diào)、客房、公共區(qū)域、地下車庫(kù),只要有客人,就得一天二十四小時(shí)地開著,能耗非常大,怎么解決這類問題,可能還得依靠科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,以及我們的主動(dòng)應(yīng)用。當(dāng)然,科技發(fā)展到一定程度,會(huì)面臨科技倫理的拷問;商業(yè)發(fā)展到一定程度,也會(huì)面臨商業(yè)倫理的建設(shè)問題。我希望中國(guó)酒店業(yè)的科技進(jìn)步和時(shí)尚創(chuàng)新有更多的人文基因,特別是平等、真誠(chéng)、寬容等核心要素。絕大多數(shù)時(shí)候,客人寧愿要有瑕疵的真誠(chéng),也不要完美的表演。
旅游產(chǎn)業(yè)和社會(huì)各界要像愛護(hù)自己的眼睛那樣去關(guān)愛酒店領(lǐng)域的企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人群體。我始終堅(jiān)信,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)家們是酒店創(chuàng)新最為有力的現(xiàn)實(shí)推動(dòng)者,也是社會(huì)財(cái)富創(chuàng)造最為稀缺的資源,我們不能讓他們生活在委屈中,要為他們的創(chuàng)新做助威者,要為他們的成功鼓掌。很多人寧愿為過程的失敗者流淚,也不愿為最終的成功者鼓掌,這種心態(tài)是到了改變的時(shí)候了。企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人創(chuàng)造了財(cái)富,為社會(huì)做了貢獻(xiàn),我們就應(yīng)該為他們鼓掌。
心態(tài)的平和、交往的平等、從容的步伐,還有同一層面的對(duì)話與交流,可能是時(shí)尚的更高境界。這一天已經(jīng)不遠(yuǎn)了。
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